تجارب حقيقية من رحلة تأسيس وإدارة شركة برمجيات في مصر: قرارات صح، وأخطاء دفعنا تمنها، ودروس عملية تختصر الطريق على أي صاحب بيزنس.
طبيعي إن دماغ صاحب البيزنس تفضل شغالة في الشغل، لكن الغلط إني ما كنتش بسيب أي وقت للهدوء. النتيجة كانت لحظات انهيار بتيجي بالظبط في الوقت اللي الشغل محتاجني فيه. الحل ما كانش يوم إجازة ثابت، الحل إن كل مجهود كبير ييجي بعده وقت راحة.
لو كنت في يوم من الأيام عميل معانا وانقطع التواصل بينا، فحابب أقولك بوضوح: إحنا لسه بندوّر عليك، وبابنا مفتوح دايمًا. لكن قبل أي حاجة، خليني أحكيلك ال...
السيرفر فصل بسبب فاتورة متأخرة، وإحنا قلنا لكل العملاء "عطل فني وهيرجع حالًا". لحد ما عميل كبير سألنا: طب أساعدكم إزاي؟ لما صارحناه، دفع جزء من حسابه بدري والخدمة رجعت. عن الفرق بين الصراحة وحكي التفاصيل الشخصية.
كنا بنسرح في تجويد جزء واحد عجبنا، والمشروع كله مستني. الجزء ده بيطلع تحفة، لكن الصفحات الأساسية ولوحة التحكم لسه ناقصة، والتأخير بيتنقل لعملاء تانيين مستنيين دورهم. إزاي تخلّص الـ Cycle كاملة الأول، وبعدها تجوّد براحتك.
كام ديل ورا بعض خلّوني أصدّق إن الشغل هيفضل كده على طول، فبدأت أعيّن على قد الحلم مش على قد الاحتياج. لما الديلز هديت، فضلت المرتبات والإيجار ثابتين، وخسرت ثقة الفريق والعميل. دي القصة، والأربع دروس اللي طلعت بيها.
